‎ Innovation Lab‎

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INNOVEZ DANS VOTRE ENTREPRISE
AVEC DES ÉTUDIANTS INTRAPRENEURS !

Faites équipe avec des étudiants pour transformer ‎vos projets en innovations.‎‎‎

Nos étudiants-intrapreneurs sont prêts à résoudre vos défis stratégiques.

Vous manquez de temps pour développer de nouveaux projets d’innovation (produits/services) ou de transformation (RSE, digitale/UX, managériale…) ? Vous avez besoin de compétences additionnelles, de nouvelles méthodes ou simplement de vous extraire de votre cadre habituel ?

Externalisez la conception d’un projet innovant en soumettant une problématique à nos étudiants-intrapreneurs ! L’innovation Lab vise à intensifier la synergie entre le monde académique et les organisations du territoire afin d’accompagner la montée en compétence des étudiants tout en impulsant une dynamique d’innovation.

Proposez-nous votre projet

‎ Comment fonctionne l’Innovation Lab ?‎ ‎

L’Innovation Lab fait collaborer des étudiants en master de l’Université de Strasbourg et des professionnels avec et pour une organisation (entreprise, association, administration).

Pendant quatre mois, un groupe de 4 à 5 étudiants a pour mission de résoudre de façon concrète, pratique et adaptée une problématique d’innovation ou de transformation.

En travaillant étroitement avec votre organisation, les étudiants cherchent à comprendre le contexte de votre structure et vos besoins spécifiques.

Ils suivent une méthodologie structurée inspirée de la gestion de projet Agile et du Lean. Ils conduisent les réflexions, produisent des études, valident des hypothèses et prototypent les solutions. L’objectif est de délivrer des solutions adaptées en termes d’usage et de besoins, cohérentes avec votre organisation et la réalité du marché.

UN ÉCOSYSTÈME AU SERVICE DES PROJETS !

Les étudiants bénéficient d’un encadrement à plusieurs niveaux. Chaque équipe est suivie par :

– Deux référents, présents au quotidien, garants de la qualité méthodologique et de l’avancée du projet.
– Un coach dédié pour soutenir la dynamique d’équipe et challenger les étudiants dans leurs choix.
– Des experts métiers qui interviennent pour transmettre des outils et méthodes pour la recherche terrain et le prototypage.

‎ Nos champs d’action‎ ‎

Conduite du changement

Transformation digitale

Impact social et ancrage territorial

Innovation produit/service

Ils nous ont fait ‎ confiance‎ ‎ :

Transformation digitale
Transition numérique interne en acculturant les collaborateurs à de nouvelles méthodes de travail et externe pour favoriser l’expérience client

Innovation sociale
Identifier les freins du non-recours au droit des personnes en QPV et proposer des solutions pour lever les barrières

Innovation service
Diversifier l’activité et la clientèle en concevant une nouvelle offres de services aux entreprises et particuliers

Transformation digitale
Rationaliser l’usage du mail et implémentation de nouvelles solutions pour soulager la charge mentale et améliorer l’efficacité du service Pharmacie

Innovation service
Proposer des solutions en faveur d’une mobilité verte et d’une plus forte coopération inter-entreprises.

Solution digitale
Conceptualiser, prototyper et tester un espace parent numérique pour les écoles de l’Eurométropole de Strasbourg

Transformation organisationnelle
Implémenter des solutions pratiques à court et moyen terme pour optimiser la gestion de l’association à moyen constant

Solution digitale
Conceptualiser, prototyper et élaborer un modèle d’affaires pour un nouveau service

Innovation de produit et transformation organisationnelle
2 sujets stratégiques confidentiels

Conduite du changement
Améliorer la qualité de l’accueil, de l’accompagnement et de l’intégration des étudiants internationaux à l’Unistra.

Innovation produit
Sujet stratégique confidentiel

Innovation produit
Concevoir un kit pédagogique engageant pour sensibiliser les étudiants aux enjeux d’égalité de genre.

Conduite du changement
Structurer l’organisation interne pour absorber la croissance tout en maintenant le lien avec les familles entre les stages.

Innovation service
Création d’un futur « Port Center » devant intégrer un pôle innovation pour relier le port à la ville et aux acteurs économiques.

Témoignages :‎ ‎

QUELS BÉNÉFICES POUR VOTRE ORGANISATION ?

Ayez des solutions concrètes et adaptées à vos besoins avec un diagnostic approfondi et une analyse stratégique claire.
Avancez sur un projet stratégique et créez un environnement stimulant pour vos collaborateurs.
Renforcez votre marque employeur et connectez-vous avec un vivier de talents.
Bénéficiez de regards neufs et créatifs, sans biais interne, renforcés par un écosystème de professionnels.
Palliez un manque de ressources et de temps, sans engagement à long terme.
Contribuez à la formation et la montée en compétences des étudiants en leur confiant votre projet.

QU’ATTENDONS-NOUS DE VOUS LORS DE LA PÉRIODE DE COLLABORATION ?

Concevoir avec notre équipe les contours et finalités du projet, indispensable pour initier la collaboration
Établir un référent projet dans votre structure
Accueillir les étudiants dans votre structure au moins deux fois pendant la période de formation pour des temps d’immersion leur permettant de se familiariser avec votre organisation et d’interviewer des salariés dans le cadre des travaux menés.
Participer ponctuellement aux points d’étapes des équipes projet.

‎ Quels livrables à la fin ?‎ ‎

Un rapport détaillé sur la démarche globale et l’analyse du problème

La présentation de
solutions innovantes
(prototype et/ou scénario usager immersif)

L’analyse stratégique et un cahier des charges détaillé pour mettre en oeuvre la solution

Au terme du dispositif, plusieurs pistes peuvent être envisagées pour finaliser l’implémentation des solutions ou le développement d’un
produit : ‎

‎ L’intégration‎ ‎
sur une période de stage ou d’emploi d’un des étudiants

‎ Le portage en interne‎ ‎
par un ou plusieurs salariés de l’organisation accompagnés d’une feuille de route

‎ Le tuilage ou la mise en lien‎ ‎
vers des structures d’accompagnement adaptées en lien avec la nature des projets

Deux éditions ‎ par an‎ ‎ :

OCTOBRE À JANVIER :

Profil des étudiants : Master Management de l’innovation et de la créativité (MIC). L’Innovation Lab est inclus dans leur maquette de formation.

4 à 5 étudiants par projet
3 à 4 projets
200 heures par étudiant sur une durée de 16 semaines
Coût pour l’organisation : 4 800€ HT*

MARS À JUIN :

Profil des étudiants : issu de différentes formations, niveau Master. En stage au sein de l’Innovation Lab.

4 à 5 étudiants par projet
3 à 4 projets
400 heures par étudiant sur une durée de 16 semaines
Coût pour l’organisation : 7 100€ HT*

*Selon la nature des organisations et des projets des réductions peuvent être accordées aux associations et TPE

Si votre organisation est confrontée à des défis et que vous avez besoin d’innover avec une approche dynamique, l’Innovation Lab de l’Institut de l’innovation et l’entrepreneuriat pourrait être la solution que vous attendiez.

Contactez nous

‎ Les coachs :‎ ‎

François Desmartin

a mené et dirigé des équipes pendant plus de 30 ans au sein du groupe Thermo Fisher Scientific, le leader mondial au service de la science. Pendant les 10 années passées, il a été Vice President Commercial Operations pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique pour les divisions Laboratory Products, puis pour Fisher Scientific. Avec le lancement de Mastermind Coaching en 2024, il accompagne désormais le développement de managers et leur permet de renforcer un leadership authentique.

Julien Braun

est consultant, entrepreneur et spécialiste des projets numériques. Il accompagne les entrepreneurs et leurs idées pour les transformer en produits et services concrets, fonctionnels et pertinents. Il intervient notamment sur les aspects de conception et de stratégie, les relations avec les écosystèmes et la conduite des développements techniques en code, no-code ou low-code.

Yannick Calvez

explore de nouvelles formes de collaborations créatives en fusionnant ses expériences personnelles et ses expertises professionnelles. Consultant et intervenant en IA générative et gestion des connaissances (KM), il orchestre la sérendipité pour créer de nouveaux workflows. Co-fondateur de château-vacant [art visuel collectif], fondateur de calvez-calvez [photographie polyvalente] & aimant.studio [branding et IA], Yannick sculpte l’imaginaire.

J'aimerais devenir coach